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    目前我國營銷策劃行業化規范化發展時間不長，營銷策劃機構的和服務水平參差不齊，收費標準也沒有行業標準，收費高低一般取決于策劃公司知名度，導致食品企業在選擇營銷策劃公司時就非常難抉擇，無法快速有效選擇符合自身發展階段及市場需求的營銷策劃公司。選擇策劃公司的好壞，直接關乎著企業的發展！不僅會給企業帶來經濟損失，更會關乎企業的市場地位，敵進我不進的后果就是市場可能被競爭對手蠶食。贛州創效品牌策劃公司創始人在知名休閑食品企業、油脂企業負責品牌營銷工作多年，深悟到一個策劃公司對企業市場營銷工作的影響，為幫助廣大食品企業選擇合適的營銷策劃公司，現將自身總結的經驗分享給大家，選擇營銷策劃公司應該參照如下下十三項主要標準：

一、性和專一性

       營銷策劃公司要在這個行業生存、發展都需要具備自己的特點和強項，尤其要做出性和專一性。隨著品牌和產品競爭的日趨激烈，要求策劃公司對所策劃食品品類的市場狀況，競爭格局，消費者需求，產品銷售渠道，品牌傳播和產品市場推廣等方面都要有更精準的理解和把握。如果一個策劃公司代理汽車策、地產策、食品、金融等行業策劃，就很難對這些不同行業的產品做化的地步，其人才的性和行業知識的深入性以及精力，都會大大降低，一定程度可以理解為“吸金”為上。術業有專攻，食品企業在選擇策劃公司時，并不是對方服務行業和客戶數量越多越好，而應該尋找和專一的食品營銷策劃公司。

二、善于市場調研

      食品營銷策劃中的品牌定位，目標市場的選擇，核心消費人群界定，產品賣點提煉，品牌廣告語，產品包裝設計策略，品牌傳播和產品銷售策略等核心環節的策劃都必須以消費者需求市場調研、競爭對手市場調研和產品銷售渠道市場調研為依據。每個產品都有其特殊性，不能憑過去經驗或個人經驗就對開展市場營銷工作，所以在開展營銷策劃的前期是否進行以上三個部分的市場調研是判斷該營銷策劃公司是否的標準之一。

三、要有相關食品品類成功策劃案例

       策劃公司須有同類食品或相關食品企業的成功營銷策劃經驗。如果食品企業要請策劃公司做蜜餞產品的策劃，那么策劃公司不一定就必須做過蜜餞這類產品的成功案例才行，有休閑食品的成功案例即可。

四、策劃公司的核心策劃人員是否負責你公司的具體營銷策劃工作

       食品企業選擇策劃公司時往往會因為該策劃公司創始人是某某某而倍加迷信，但是并不清楚他現在已經不負責具體策劃工作，而是到處游學游玩。策劃項目必須由該公司的核心策人員親自負責才行。一些營銷策劃公司規模做大以后，由于合作項目多，談客戶是公司老板，做項目則是一幫經驗不足的策劃人員。至后策劃的效果與這家營銷策劃公司的規模大、知名度高和收費多正好成反比。

五、責任心如何，能否把企業的事當自己的事做

    營銷策劃公司必須把食品企業的事情當成自己公司的事情來做，才能真正幫助食品做強品牌和做大市場規模。如果策劃公司僅僅是為食品企業做市場調研，制定營銷策劃方案或包裝設計，不關注食品企業品牌的成長，產品銷量的提升，不與食品企業共進退，也很難取得持續的理想的營銷策劃成績。

六、根據企業市場費用進行至大效果化的營銷效果

       不管是大型食品企業還是中小食品企業都希望以較少的市場投入取得更大的產品銷量，至大限度減少企業的營銷風險。所以營銷策劃公司必須在營銷策劃的各個環節做到更精準，超越競爭對手，才能讓食品企業用很少的品牌和市場推廣費用，取得品牌和產品銷量的快速提升。這也是至能體現營銷策劃公司好與壞。

七、幫助食品企業實施營銷策劃方案

       對于多數中小食品企業，特別是新建立的中小食品企業來說，企業的市場和銷售部門建設的不夠完善，對于營銷策劃公司做的策劃方案很難執行到位。在這種情況下食品企業就需要營銷策劃公司不僅能要做出可以落地操作的營銷策劃方案，而且策劃公司要幫助食品企業或者與食品企業一起執行營銷策劃方案，只有這樣才能夠為食品企業帶來真正的營銷策劃效益。

八、具備為食品企業掙錢的實力

      食品行業營銷策劃公司，每天都在為食品企業做市場調研，營銷策劃，包裝設計和銷售策劃。經過多年實戰經驗的積累，對各類食品的消費者需求，市場競爭格局，產品銷售渠道以及如何為不同規模，不同發展階段的食品企業成功營銷策劃等方面都會有清晰和精準的把握。這樣的營銷策劃公司完全具備通過的營銷策劃為食品企業掙錢的能力。這種食品營銷策劃公司也正是食品企業希望尋找的合作伙伴。

九、敬業，能甘于為項目進度加班，工作效率高

      不管是營銷策劃公司還是食品企業，要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。比如在趕項目階段，策劃公司應該主動加班配合企業按時完成項目工作，工作敬業和效率高是營銷策劃公司和食品企業成功的關鍵因素。

十、守承諾，講信譽

      營銷策劃公司與食品企業正式合作后，對于完成市場調研和整合營銷策劃的內容、質量和時間一定要守承諾，講信譽。的食品營銷策劃公司應該做到以下三點：

1、為食品企業提供中國水準的營銷策劃服務；

2、讓食品企業的營銷策劃項目在同類產品中做到至好；

3、給食品企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益。

十一、全方位服務，隨時解決食品企業遇到的各類營銷難題

       營銷策劃公司與食品企業應該進行全面的緊密合作，而不只是提供策劃方案。的營銷策劃公司不僅要為食品企業做出有效的可操作的營銷策劃方案，幫助食品企業執行營銷策劃方案，而且要隨時解決食品企業在實施營銷策劃方案過程中以及在企業發展過程中遇到的各類營銷難題或營銷問題。

十二、收費合理，并與食品企業產品銷量掛鉤

       現在一些所謂的知名營銷策劃公司為食品企業做營銷策劃的收費非常高，多則數百萬，少的也要七、八十萬。只顧自己掙錢，不考慮處在發展中食品企業的難處。同時食品企業也需要有一個清醒的認知，不是策劃收費越高，策劃公司的水平就越高；不是策劃公司的規模越大、人越多，就能做出好的策劃，就能為食品企業創造經濟效益。真正的食品營銷策劃公司往往會換位思考，體諒食品企業的困難，前期的營銷策劃費用并不多，而是從食品企業產品銷量增長中提取很少的比率來彌補前期策劃費用的不足，只有這樣才能實現食品企業與營銷策劃公司的雙贏。

十三、營銷策劃機構選擇的本土化

       經驗告訴我們，如果本土具備符合條件的食品營銷策劃公司，就選擇本土的公司。原因很簡單，產品存在市場差異，營銷理念同樣存在區域差異，本土化營銷策劃公司相比而言能更“懂”產品，只有懂，才能至大程度挖掘出產品的價值；本土化營銷策劃公司在本地，在開展各項工作時的溝通成本及效率會大大提升······

       贛州創效品牌策劃公司創始人認為，食品企業營銷策劃選擇一家策劃公司需要從多個方面綜合考量，同適合企業實際階段所需要的策劃公司合作不僅能夠節約企業的經濟和時間成本，讓企業能及時有效地把握商機，而且能改善企業現狀、提高產品銷量，更重要的是企業能通過策劃公司準確的市場定位和有效的品牌策略，推進創新，實現長遠可持續的發展。